SERVICIOS A SU DISPOSICIÓN

Fortalecer las capacidades y habilidades técnicas en planeamiento estratégico aplicado al Sector Público según los lineamientos del CEPLAN, comprendiendo el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y su relación con el ejercicio de una gestión pública orientada a resultados.

Conocer y reflexionar sobre las propuestas de la Carta Iberoamericana de la Calidad en la Gestión Pública y la herramienta de Autoevaluación. Además, busca sensibilizar y entrenar a los participantes para emprender acciones de mejora de los servicios que su organización ofrece a los ciudadanos.

Formula propuestas de mejora de procesos en su entidad que promuevan la articulación entre las unidades orgánicas, aplicando la metodología de la gestión por procesos y el ciclo de mejora continua, con la finalidad de crear valor público y alcanzar objetivos institucionales.

Brindar herramientas conceptuales y prácticas con el fin de ofrecer una atención al ciudadano de calidad, que permita estrechar el vínculo de la administración local con la comunidad.

Conocerás cómo funciona este nuevo marco normativo-teórico y cómo contribuirá a mejorar la calidad y ejecución del gasto público. Además, entenderás cómo se conceptualizan las fases del nuevo ciclo de inversión, las nuevas funciones y, sobre todo, los detalles operativos sobre la base de las directivas publicadas a la fecha por el Ministerio de Economía y Finanzas.

Potencia en herramientas, técnicas y competencias que debe desarrollar un Líder de Proyectos y su equipo, y preparar al alumno para ser capaz de gestionar proyectos de gran complejidad y envergadura.

Aprende y afianza habilidades para mejorar tus relaciones interpersonales y reducir el conflicto. Fomenta un ambiente de trabajo saludable y lidera equipos de manera estratégica y efectiva, alineado a la Guía Iberoamericana de Competencias Laborales en el Sector Público.

Orientar a la acción transformadora, a cumplir los objetivos y marco normativo de la Entidad Pública, a promover el cambio, difundir sus resultados y lecciones aprendidas.

Brindar criterios, reglas y metodologías que deben aplicar las entidades públicas para transitar al régimen del Servicio civil, en el marco de la normativa definida por SERVIR y reconocer la importancia de este proceso en la modernización de la gestión pública.

Comprender los fundamentos relacionados al ejercicio del control gubernamental como actividad coadyuvante a la correcta gestión pública, en atención al buen uso y destino de los recursos y bienes del Estado, así como del cumplimiento de las normas legales y la adopción de acciones preventivas y correctivas pertinentes con fines del mejoramiento en la gestión pública.

Brindar a los participantes los principios, conceptos, metodologías, herramientas y buenas prácticas que les permitan cumplir su rol en forma efectiva en el proceso de contrataciones en el sector Público.

Fortalecer conocimientos, herramientas y metodologías que permitan analizar los factores fundamentales del nuevo enfoque de servicios públicos digitales públicos, y promover la Transformación Digital en favor del ciudadano.

Establecer una guía práctica de cómo implementar y fortalecer un programa de anticorrupción con estándares internacionales y énfasis en el reglamento DJ Nº 002-2019-JUS de la ley 30424, además de conocer sobre metodologías de riesgos, técnicas y herramientas para un programa de anticorrupción.

Exponer y aplicar los procedimientos normados por el órgano rector en atención al tratamiento de los servidores y las relaciones existentes con el empleador, regímenes laborales, atención temprana a conflictos, bienestar y estímulos al servidor, entre otros.

Potenciar las capacidades de los participantes en el manejo de los Sistemas Administrativos de la Gestión Pública a través de estos sistemas informáticos que integran los procesos de presupuesto por resultados, compras públicas, contabilidad, tesorería, almacén y patrimonio. Dichos sistemas agilizan y mejoran la entrega de bienes y servicios de calidad al ciudadano.